新業(yè)態(tài)層出不窮、品牌更迭加速、線上線下快速相互滲透、運營決策數字化等市場變化，讓中國的購物中心面臨前所未有的復雜性，也正在從根本上改變著招商工作的思維方式與執(zhí)行方法。不論是新建購物中心還是已建成項目，在良好的品牌關系與推進能力基礎之上，還要做出適應新環(huán)境的更多思考：如何更快捕捉到最新品牌引入項目？如何運用大數據進行精確落位？如何借助互聯(lián)網技術提升招商效率？如何營造一個引領趨勢的智慧新商業(yè)形象?
缺乏行業(yè)全景品牌數據庫，在少量品牌資源庫中搜尋品牌入駐的可能性，難以按目標實現(xiàn)富有競爭力業(yè)態(tài)組合；
將品牌資源擴充寄希望于部分有經驗的個人，試錯成本高企；
受限于溝通能力與專業(yè)工具，難以將有效資源轉化為合作，招商團隊將招商進展緩慢歸因于品牌資源不足。
優(yōu)勢位置被品牌普遍看好，次等位置均反應冷淡，使整體招商推進困難；
部分目標品牌表達意向，但決策遲緩，難有實際推進；
隨著招商階段后移，有重要優(yōu)質品牌產生意向進駐，但可與其匹配的優(yōu)質位置已于之前簽約予次級品牌，而優(yōu)質品牌并不認可其它次級位置。
品牌租金出價遠低于預期，反復溝通難以提升；
裝修補貼與免租期要求嚴苛，使投資加重回報受限；
對店鋪硬件改造、廣告位、同場品牌等品牌要求的合理性難以評估定奪。
招商進度屢次被推后，難以找到破局方案；
招商團隊能力、招商支持投入與招商進度之間的關系缺乏評估標準；
受招商影響開業(yè)時間一再延后，對部分已簽約品牌形成開業(yè)承諾違約，缺乏成熟處置方案。
新競爭項目入市，爭奪目標品牌，使原有入駐意向產生不確定；
品牌內部出現(xiàn)策略變化，使原來針對項目的開店意向產生變化；
城市規(guī)劃帶來利好或不利影響，原招商計劃不能再繼續(xù)執(zhí)行，需做出快速調整。
我們謹慎遴選與項目業(yè)態(tài)定位契合之資深人士組成專門團隊，在睿意德平臺資源支持下入駐項目現(xiàn)場做招商執(zhí)行，以確保品牌資源導入、協(xié)調租戶看場、工程審核及內裝配合等相關工作順暢進行。
睿意德所建立的中國一線至三線城市的商場品牌“關系鏈”，可以清晰看到每一個品牌在商場鋪位的相鄰關系品牌與同場的品牌，再結合待招商商場與相關已開業(yè)商場的市場大數據分析比較，可以為招商商場做出基于高級分析技術的理性落位，可降低經驗決策的不可控，并在招商溝通時具備更強的公信力。
源自我們的專業(yè)信仰以及對技術的大力投入，我們研發(fā)的機器人程序已經可以做到對國內線上與線下數以十萬計品牌的持續(xù)跟蹤記錄，這可以讓我們在每個項目開啟招商后迅速完成對市場全量品牌的巡查與遴選，不僅在時間上獲得大幅節(jié)省，更在新品牌引入上為項目創(chuàng)造驚喜。
不僅是線上品牌線下開店成為趨勢，并且項目的展示曝光及和品牌的溝通方式亦越來越倚重線上。憑借橫跨線上與線下的專業(yè)能力，睿意德可以快速判斷不同線上品牌進入項目的可行性并落實結果，同時，以交互式招商書、項目數據地圖、移動網站等立體化招商工具的籌劃，確保洽商效率的最優(yōu)。
項目招商節(jié)奏的控制，不僅關乎項目的檔次成果，亦對項目租金回報有決定性影響；而且，隨著項目進展，與市場的溝通策略亦對下一步結果有至關重要影響。我們將以項目定位為出發(fā)，為項目制定緊扣目標的招商與推廣配合的系統(tǒng)策略方案。
創(chuàng)新方
華南首個文娛旅游主....
狀元街
城市傳統(tǒng)街區(qū)更新
遠洋·時光海
遠洋首個自持商業(yè)街....
住總萬科廣場
萬科首個場景主題購....
紅河置業(yè)1908....
二線城市首個民國風....
尚街購物中心
中國首個運動奧特萊....
樂成中心
北京首個區(qū)域品質升....
藍天世貿中心
三線城市高鐵片區(qū)大....
西單大悅城
國內首發(fā)大悅城運營....
新東安 APM
一線城市傳統(tǒng)核心商....
國富中心
四線城市核心區(qū)專業(yè)....
誠華安徽太和中央....
四線城市非核心商圈....
