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擁有十余年的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)定位、規(guī)劃及商業(yè)綜合體操盤經(jīng)驗(yàn)，在商業(yè)地產(chǎn)的前期定位、建筑規(guī)劃和招商運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特見解。帶領(lǐng)睿意德華中團(tuán)隊(duì)成功服務(wù)綠地、保利、金科、建業(yè)等知名開發(fā)商，成為區(qū)域市場(chǎng)占有率最高的首選品牌。

主要服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

代表客戶: 華潤(rùn)置地; 大悅城控股; 綠地集團(tuán); 保利發(fā)展; 金科集團(tuán); 融信集團(tuán); 中建七局; 中鐵七局; 建業(yè)集團(tuán); 永威置業(yè); 航程置業(yè); 綠都集團(tuán); 東方金典集團(tuán); 興港集團(tuán)

: 皇城相府; 天明集團(tuán); 萬科集團(tuán); 鑫苑集團(tuán); 信華集團(tuán); 鄭州華僑城置業(yè); 振興集團(tuán); 華瑞置業(yè); 長(zhǎng)治三建; 鄭新置地; 藍(lán)天集團(tuán); 益通置業(yè); 裕華集團(tuán); 泰宏置業(yè)

典型項(xiàng)目: 鄭州保利文化廣場(chǎng); 鄭州華潤(rùn)萬象城項(xiàng)目; 錦藝集團(tuán)龍湖錦藝城項(xiàng)目; 鄭州海亮?xí)r代ONE; 鄭州金科博翠書院; 鄭州紅河1908商業(yè)街; 鄭州益通九龍國(guó)際; 鄭州廣運(yùn)華爾中心; 中建七局濱河國(guó)際中心; 鄭州蘭德東關(guān)虎屯改造; 鄭州恒祥百悅城; 烏魯木齊東方金典產(chǎn)業(yè)園; 鄭州南港銀河第一便民中心; 山西晉城丹河新城湖心島項(xiàng)目; 信陽建業(yè)中山鋪; 蘭考天明城三創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園; 鄭州萬科湖與城; 鄭州鑫苑高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目; 濟(jì)源建業(yè)籃球小鎮(zhèn)

: 商丘信華天街; 濮陽建業(yè)金堤路天筑商業(yè); 駐馬店建業(yè)劉閣古鎮(zhèn); 鄭州振興自貿(mào)科技中心項(xiàng)目; 鄭州華瑞紫韻城商業(yè)地塊; 長(zhǎng)治和平里上座; 鄭州保利大都會(huì)片區(qū)商業(yè); 鄭州山頂置業(yè)棗莊改造; 鄭州泰宏建業(yè)國(guó)際城; 鄭州永威城; 鄭州裕華鐵爐改造; 鄭州融信江灣城; 鄭州融信奧體世紀(jì); 潛江中國(guó)龍蝦城; 駐馬店藍(lán)天世貿(mào)中心; 洛陽中浩德開元壹號(hào); 鶴壁建業(yè)凱旋廣場(chǎng); 鄭州綠都紫荊華庭集中商業(yè)

洞見與分享

《點(diǎn)亮鄭州之夜》鄭州夜經(jīng)濟(jì)報(bào)告發(fā)布會(huì)

中原批發(fā)商大會(huì)圓桌論壇《女性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與消費(fèi)趨勢(shì)》

RET睿意德華中區(qū)總經(jīng)理石俊東“曠野新徑丨非標(biāo)商業(yè)探索之路”微論壇分享

什么是“城市公域型商業(yè)”？它憑什么成為了更高能級(jí)的新贏家？

傳統(tǒng)商業(yè)的運(yùn)營(yíng)邏輯以“流量獲取—內(nèi)容匹配—消費(fèi)轉(zhuǎn)化”為核心，但在供給側(cè)高度飽和、空間同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，單純依賴“商業(yè)自循環(huán)”的模型已難以支撐持續(xù)增長(zhǎng)。空間形態(tài)、業(yè)態(tài)矩陣、品牌組合趨同，使得流量來源日益內(nèi)卷——商場(chǎng)爭(zhēng)奪的，不再是消費(fèi)能力，而是城市注意力的稀缺資源。

“討好型”商業(yè)正在被拋棄，新商業(yè)更需要“反叛精神”？

在早期以大型購(gòu)物中心為主導(dǎo)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展階段，“一站式、全業(yè)態(tài)”幾乎是行業(yè)的黃金法則。它背后的邏輯很直接——爭(zhēng)取盡可能廣泛的客群，被視為商業(yè)運(yùn)營(yíng)的“安全選擇”。并且為了平衡不同消費(fèi)群體的需求，項(xiàng)目在業(yè)態(tài)和品牌組合上往往追求全面覆蓋，然而，進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，這套邏輯正面臨雙重挑戰(zhàn)。

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